El Modelo de Servicio KOH o “Key On Hands” es un concepto único desarrollado  por Guillermo Lapenta, y Carlos Inostroza, Líderes de la empresa para expresar una forma de aplicar el servicio de gestión de negocios integral asociado al marketing de una forma integral, ya que hasta ahora a nivel de emprendedores, microempresarios y comerciantes no se ofrece un servicio en donde cada una de las soluciones respondan en armonía con cada uno de los aspectos fundamentales de una empresa o negocio.

Cuando un emprendedor inicia un negocio se forma y se prepara en muchas áreas pero al momento de aplicar cualquier trabajo con un proveedor de servicios  se encuentra con que cada cosa se hace por separado, sin relación y sin una guía o directriz clara, lo que en mucha ocasiones provoca que se pierda la planificación previa.

Es por esta razón que hemos desarrollado este modelo de servicio, el modelo KOH integrando todos los aspectos importantes de un modelo de negocio en la aplicación práctica de cada uno de los servicios que se prestan.

Establecer un plan de negocios es imprescindible para comenzar un negocio o proyecto, y una vez que ya lo tenemos debemos hacer uso del mismo y aplicarlo en cada una de las acciones que realizamos del negocio, para lograr esto debemos integrar a todos nuestros proveedores y encaminarlos en los objetivos de la marca o proyecto, este tipo de integración por lo general se logra en las grandes empresas de forma constante por los controles y procesos y a nivel de publicidad y marketing los guía un departamento de marketing y cuentan con el apoyo de una o varias agencias de publicidad, que por contrato debe velar por asegurar que se cumplan con todos los parámetros.

El departamento legal participa de cada acción que se toma, contabilidad  y finanzas participa de la misma forma, y así cada una de las áreas de la empresa interactúa y se supervisa una a otra.

Ahora cuando no encontramos en un pequeño negocio resulta que todos los departamentos están conformados por la misma persona, tantos controles y procesos parecen una carga innecesaria y se toman atajos, estos atajos van flexibilizando los controles y al final se pierde la línea y el resultado es que aun cuando cuentan con su plan de negocios este no se aplica como debe ser.

Al implementar el Modelo KOH logramos integrar todos los factores por pequeños que puedan parecer y encaminamos todos los detalles e su proyecto, esto trae como consecuencia no solo el éxito comercial del negocio sino grandes ahorros en tiempo y recursos.